4.2.16 METTRE EN PLACE EFFICACEMENT LA POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES DE SON ENTREPRISE 

Présentation

De la gestion administrative du personnel en passant par le recrutement, la rémunération, la gestion des compétences et l’accompagnement des transformations, la fonction RH est au cœur de l’entreprise et détient un rôle clé. La formation permettra aux participants d’appréhender les missions RH et de disposer des outils pour piloter efficacement la gestion des ressources humaines de son entreprise. 

PRéREQUIS

Pas de prérequis spécifique 

OBJECTIFS PéDAGOGIQUES

  • Analyser les enjeux de la fonction RH 
  • Organiser la gestion administrative pour gagner en efficacité 
  • Planifier la politique de développement RH : du recrutement au développement des compétences 
  • Situer les enjeux de la politique de rémunération afin de mobiliser et fidéliser 
  • Accompagner les transformations et ses impacts 

PROGRAMME

  • Analyser les enjeux de la fonction RH 
  • Identifier ses différentes missions RH : administratives et stratégiques 
  • Mesurer la performance de ses actions RH (reportings et indicateurs sociaux) 
  • Adapter son organisation administrative pour une efficacité quotidienne 
  • Définir les fonctions et structurer les emplois 
  • Recruter et intégrer de nouveaux salariés 
  • Gérer la formation et le développement des compétences comme un investissement à moyen ou long terme 
  • Organiser la mobilité interne et externe 
  • Organiser la déclinaison des objectifs opérationnels de l’entreprise pour apprécier les performances 
  • Cadrer le système de la rémunération globale et piloter la masse salariale 
  • Le dialogue social et la négociation 
  • Les procédures disciplinaires et pré disciplinaires 
  • La santé au travail, la sécurité, la qualité de vie au travail, le DUERP 
  • L’accompagnement des réorganisations et l’anticipation des crises 

A L’ISSUE DE LA FORMATION

Le/la bénéficiaire sera en mesure de piloter efficacement la gestion des ressources humaines de son entreprise. 

éVALUATION

En amont, pour évaluer le niveau de connaissances des stagiaires avant la formation et permettre au formateur de s’y adapter : questionnaires, E-quizz, etc. Pendant la formation, pour déterminer si l’acquisition des connaissances et compétences suit la progression attendue : activités à l’oral, exercices pratiques entre participant(e)s, E-quizz… 

Évaluations individuelles à chaud et à froid, tour de table en fin de formation, retour du formateur, analyse des questionnaires, Service Après Formation (SAF). 

Informations

5 JOURNÉES

PRÉSENTIEL OU DISTANCIEL

INCLUSE

1 À 15 PERSONNES

PROCHAINES SESSIONS

sur demande

sasubhcf@gmail.com

+ 33 6 21 65 27 96

TARIFS DE LA FORMATION PAR JOUR ET PAR PARTICIPANT

350 € HT

Financements

Les formations peuvent être financées :