3.1.3 ASSISTANCE POUR L’ETABLISSEMENT DU PLAN STRATEGIQUE A MOYEN TERME 

L’établissement d’un plan stratégique à moyen terme pour une collectivité territoriale est un processus essentiel pour définir des objectifs clairs, des priorités et des actions à entreprendre afin d’améliorer le développement et la qualité de vie sur le territoire. 

Méthodologie de la consultation

Nos experts vous accompagneront tout au long des étapes clés pour l’élaboration du plan stratégique à moyen terme de votre collectivité territoriale telles que décrites ci-dessous : 

1/ Analyse de la situation actuelle : 

• Évaluation des ressources disponibles (financières, humaines, infrastructures, etc.). 
• Diagnostic des forces, faiblesses, opportunités et menaces (analyse SWOT) de la collectivité. 

• Identification des enjeux spécifiques et des besoins de la population. 

2 /Consultation et participation : 

• Impliquer les parties prenantes clés telles que les élus locaux, les acteurs économiques, les associations et les citoyens. 
• Organiser des réunions, des ateliers participatifs et des consultations publiques pour recueillir des avis et des idées. 

3/ Définition de la vision et des objectifs : 

• Formuler une vision à long terme de la collectivité, en tenant compte des aspirations des habitants et des acteurs locaux. 
• Établir des objectifs clairs, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (SMART) pour orienter l’action future. 

4/ Stratégies et axes prioritaires : 

• Identifier les grandes orientations stratégiques à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. 
• Définir les axes prioritaires d’action, en tenant compte des domaines tels que l’économie locale, l’aménagement du territoire, l’environnement, la culture, l’éducation, etc. 

5/ Plan d’action opérationnel : 

• Élaborer un plan détaillé des actions à mener pour chaque axe prioritaire. 
• Allouer les ressources nécessaires (financières, humaines, matérielles) à la mise en œuvre des actions. 

6/ Suivi et évaluation : 

• Mettre en place un système de suivi régulier pour évaluer la progression vers les objectifs fixés. 

• Adapter le plan en fonction des résultats obtenus et des éventuels changements de contexte. 

7/ Communication et diffusion : 

• Communiquer largement sur le plan stratégique auprès des citoyens et des partenaires. 
• Impliquer les différents acteurs dans la mise en œuvre du plan et favoriser leur adhésion. 

8/ Intégration dans le budget : 

• Assurer une cohérence entre le plan stratégique et le budget de la collectivité. 
• Prévoir les ressources nécessaires pour financer les actions prioritaires. 

Il est important que le processus d’établissement du plan stratégique à moyen terme de la collectivité territoriale soit participatif, inclusif et transparent pour en garantir sa légitimité et favoriser son appropriation par l’ensemble des acteurs locaux. En s’inspirant d’autres plans stratégiques réussis de collectivités territoriales de la même strate que la vôtre, nos experts seront les garants de la réussite de l’établissement de votre plan stratégique à moyen terme. 

Montant prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation

Nous vous adresserons un devis prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation établi en fonction de la taille de votre SEM, SPL, GIP, ou Association subventionnée (chiffre d’affaires ou importance du budget et importance de l’effectif employé).