3.1.12 ASSISTANCE POUR LE RECRUTEMENT DES CADRES ET PERSONNELS 

Pour le recrutement de ses cadres et de ses personnels, une collectivité territoriale doit disposer des procédures adéquates et s’assurer de trouver les candidats les plus adaptés à ses besoins : 

Méthodologie de la consultation

Nos experts vous accompagneront tout au long des étapes principales pour le recrutement de vos cadres et vos personnels décrites ci-dessous. 

1/ Définir clairement les besoins : 

• Avant de lancer le processus de recrutement, identification précise des compétences, qualifications et profils recherchés pour chaque poste à pourvoir. 

2/ Utilisation des dispositifs existants : 

• Recherche des dispositifs de recrutement spécifiques aux collectivités territoriales, tels que les concours, les examens professionnels, les contrats d’apprentissage, les contrats aidés, etc. 

3/ Promotion des opportunités : 

• Communication sur les postes à pourvoir au sein de la collectivité territoriale en utilisant des canaux de communication appropriés, tels que le site web de la collectivité, les réseaux sociaux, les annonces dans les médias locaux, etc. 

4/ Encouragement de la mobilité interne : 

• Encouragement de la mobilité interne en offrant des opportunités de promotion et de développement professionnel aux agents déjà en poste. 

5/ Évaluation des compétences : 

• Mise en place de méthodes d’évaluation rigoureuses pour évaluer les compétences, les connaissances et l’expérience des candidats par rapport aux exigences du poste. 

6/ Adoption d’une approche inclusive : 

• Promotion de la diversité et l’inclusion dans les processus de recrutement pour attirer des candidats de différents horizons et favoriser une représentation équilibrée du personnel. 

7/ Implication des managers : 

• Demande de participation adressée aux managers et aux équipes concernées dans le processus de recrutement pour s’assurer que les candidats répondent aux besoins spécifiques de chaque service. 

8/ Instauration de la transparence de la communication 

• Instauration d’une transparence de la communication tout au long du processus de recrutement en informant les candidats sur les étapes du processus et les délais de prise de décision. 

9/ Respect des délais : 

• Respect des délais fixés pour le recrutement et informez les candidats des résultats dans les délais convenus. 

10/ Instauration d’une période d’intégration : 

• Instauration d’une période d’intégration pour les nouveaux recrutés afin de faciliter leur intégration dans la collectivité territoriale. 

11/ Fourniture d’un feedback aux candidats : 

• Fourniture d’un retour constructif aux candidats non retenus pour leur permettre de comprendre les raisons de leur non-sélection et les aider à progresser. 

Montant prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation

Nous vous adresserons un devis prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation établi en fonction de la taille de votre collectivité territoriale ou de votre établissement public (strate de population, importance du budget, volume d’activité et importance de l’effectif employé).