3.1.6 ANALYSE DE LA SITUATION BUDGETAIRE ET COMPTABLE 

L’analyse de la situation budgétaire et comptable d’une collectivité territoriale est essentielle pour évaluer sa santé financière, identifier les leviers d’amélioration et prendre des décisions éclairées en matière de gestion des ressources. Elle permet également d’assurer une utilisation efficace et transparente des fonds publics. 

Méthodologie de la consultation

Nos experts procéderont à l’analyse de la situation budgétaire et comptable de votre collectivité territoriale selon le schéma décrit ci-dessous. 

1/ Collecte des données : 

  • Obtention des documents financiers et comptables de la collectivité, tels que les budgets primitifs, les comptes administratifs, les états financiers, les délibérations budgétaires, les rapports d’activité, etc. 

2/ Analyse des budgets : 

  • Examen des budgets primitifs pour comprendre les prévisions de dépenses et de recettes pour l’année en cours. 
  • Analyse des budgets votés pour identifier les priorités financières de la collectivité et les ressources allouées à chaque domaine d’action. 

3/ Suivi des exécutions budgétaires : 

  • Comparaison des réalisations budgétaires avec les prévisions en cours d’année. 
  • Identification des éventuels écarts entre les dépenses réelles et les prévisions budgétaires, et évaluation de leurs impacts sur la situation financière. 

4/ Analyse des comptes administratifs : 

  • Analyse des comptes administratifs de l’année précédente pour évaluer la performance financière et comptable de la collectivité. 
  • Identification des principaux indicateurs financiers, tels que l’épargne nette, l’autofinancement, le taux d’endettement, etc. 

5/ Étude de la dette : 

  • Analyse de la dette de la collectivité, y compris les emprunts, les charges financières et les échéances. 
  • Évaluation du niveau d’endettement et de sa soutenabilité. 

6/ Analyse de la trésorerie : 

  • Étude de la situation de trésorerie de la collectivité pour évaluer sa capacité à faire face à ses obligations financières à court terme. 
  • Identification des éventuels besoins de financement ou de réajustement des dépenses. 

7/ Évaluation des investissements : 

  • Analyse des investissements réalisés par la collectivité et leur impact sur ses finances. 
  • Évaluation de l’efficacité des dépenses d’investissement en fonction des objectifs fixés. 

8/ Analyse des subventions et des participations : 

  • Analyse des subventions reçues et des participations financières de la collectivité à des organismes ou projets externes. 
  • Évaluation de la contribution des subventions et des participations à la situation financière globale. 

9/ Étude des régularisations comptables : 

  • Vérification de la conformité des régularisations comptables effectuées pour assurer la fiabilité des données financières. 

10/ Préparation du rapport d’analyse : 

  • Présentation des résultats de l’analyse sous forme de rapport, en identifiant les forces, les faiblesses et les risques financiers de la collectivité. 
  • Formulation de recommandations pour améliorer la situation budgétaire et comptable, le cas échéant. 

11/ Présentation des résultats : 

  • Présentation du rapport aux responsables de la collectivité et aux élus, en mettant en évidence les points critiques et les actions recommandées. 
  • Engagement d’un dialogue constructif pour faciliter la mise en œuvre des recommandations. 

Montant prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation

Nous vous adresserons un devis prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation établi en fonction de la taille de votre collectivité territoriale ou de votre établissement public (strate de population, importance du budget, volume d’activité et importance de l’effectif employé). 

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