3.2.2 ACCOMPAGNEMENT DE L’ENTREPRISE EN DIFFICULTE (DECLARATION DE CESSATION DE PAIEMENT, OUVERTURE DE LA PROCEDURE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE, ETABLISSEMENT DU PLAN DE REDRESSEMENT) 

Chaque situation d’entreprise en difficulté est unique, il est donc important d’adapter les conseils en fonction des spécificités de chaque cas. Dans certains cas, une liquidation judiciaire pourrait être inévitable, et dans d’autres, un redressement progressif est envisageable. L’accompagnement d’un professionnel spécialisé est fortement recommandé pour prendre les bonnes décisions et agir de manière appropriée 

Méthodologie de la consultation

Conseiller une entreprise française en difficulté est une tâche délicate qui demande une approche personnalisée et adaptée à la situation spécifique de l’entreprise. Nos experts vous accompagneront dans les différentes étapes, de la déclaration de cessation de paiement jusqu’à l’établissement du plan de redressement, dans les conditions décrites ci-dessous. 

Analyse de la situation financière : 

  • Réalisation d’une analyse approfondie de la situation financière de l’entreprise pour identifier les causes des difficultés et évaluer la gravité de la situation. 
  1. Communication avec les parties prenantes : 
  • Accompagnement pour la prise de contact avec les créanciers, les fournisseurs, les clients et les salariés pour les informer de la situation et les rassurer sur les mesures en cours. 

Déclaration de cessation de paiement : 

  • Si l’entreprise se trouve dans l’incapacité de faire face à ses dettes, accompagnement pour le dépôt de la déclaration de cessation de paiement auprès du Tribunal de commerce compétent. 

Ouverture de la procédure de redressement judiciaire : 

  • Si l’entreprise peut encore être sauvée, accompagnement à tous les stades de la procédure de redressement judiciaire permettant la suspension des poursuites et la mise en place du plan de redressement. 

Établissement du plan de redressement : 

  • Si le redressement est envisageable, accompagnement pour élaborer un plan de redressement réaliste et viable. 

Communication interne et externe : 

  • Accompagnement pour la mise en œuvre d’un plan de communication avec les salariés, les fournisseurs, les clients et les partenaires pour les tenir informés des actions en cours et des perspectives de redressement. 

Restructuration de l’entreprise : 

  • Si nécessaire, accompagnement dans le cadre de la restructuration de l’entreprise, incluant des mesures telles que la réduction des effectifs, la cession d’actifs non essentiels, etc. 

Négociation avec les créanciers : 

  • Accompagnement lors des discussions avec les créanciers pour trouver des solutions amiables et éviter autant que possible des mesures coercitives. 

Suivi du plan de redressement : 

  • Une fois le plan de redressement établi, accompagnement dans le suivi du plan de redressement : vérification de sa mise en œuvre rigoureuse et évaluation régulière des résultats obtenus. 

Montant prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation

Nous vous adresserons un devis prévisionnel du coût de la prestation de service de consultation établi en fonction de la taille de votre entreprise (chiffre d’affaires et effectif employé).

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