4.1.27 ORGANISER ET PILOTER L’ACTIVITE DE SON EQUIPE 

Présentation

Cette formation permettra d’apporter aux managers les leviers de l’organisation et du pilotage de l’équipe afin de leurs permettre d’optimiser l’efficacité collective et l’atteinte des résultats de leur équipe. 

PRéREQUIS

Pas de prérequis spécifique 

OBJECTIFS PéDAGOGIQUES

  • Savoir organiser et gérer le temps de son équipe  
  • Savoir définir des objectifs collectifs et individuels  
  • Savoir mettre en œuvre des plans d’actions pour atteindre ces objectifs  
  • Savoir faire des tableaux de bord de suivi des objectifs  
  • Savoir animer et motiver son équipe pour atteindre les résultats  
  • Savoir évaluer l’atteinte des objectifs 

PROGRAMME

  • La fonction et les bénéfices attendus des objectifs : les règles d’or pour la définition des objectifs quantitatifs ou qualitatifs 
  • L’architecture des objectifs : des objectifs stratégiques de l’équipe aux objectifs individuels 
  • La démarche globale de fixation des objectifs : des objectifs au plan d’actions, aux moyens et à l’évaluation 
  • Le choix des indicateurs de réussite cohérents avec les objectifs fixés : indicateurs d’activité, de production, d’impact, d’efficacité et d’efficience 
  • Les enjeux et objectifs des tableaux de bord : suivre l’atteinte des objectifs collectifs et individuels  
  • La méthode d’élaboration de tableaux de bord : l’analyse des tableaux existants, l’élaboration de plan d’action, la déclinaison des objectifs et indicateurs, les outils, les acteurs et la communication autour du plan d’action 
  • Les réunions de suivi (reporting) et les réunions d’avancement (approche pratique et relevé de décisions pour communiquer et recueillir l’adhésion) 
  • La conduite des équipes : méthodes et outils d’animation d’équipe et conduite de réunion 

A L’ISSUE DE LA FORMATION

Le/la bénéficiaire disposera des outils qui lui permettront d’organiser et de piloter son équipe avec efficacité 

éVALUATION

En amont, pour évaluer le niveau de connaissances des stagiaires avant la formation et permettre au formateur de s’y adapter : questionnaires, E-quizz, etc. Pendant la formation, pour déterminer si l’acquisition des connaissances et compétences suit la progression attendue : activités à l’oral, exercices pratiques entre participant(e)s, E-quizz… 

Évaluations individuelles à chaud et à froid, tour de table en fin de formation, retour du formateur, analyse des questionnaires, Service Après Formation (SAF). 

Informations

2 JOURNÉES

PRÉSENTIEL OU DISTANCIEL

INCLUSE

1 À 15 PERSONNES

PROCHAINES SESSIONS

sur demande

sasubhcf@gmail.com

+ 33 6 21 65 27 96

TARIFS DE LA FORMATION PAR JOUR ET PAR PARTICIPANT

A partir de 250 €

350 € HT 

Financements

Les formations peuvent être financées :
Via la plateforme « Mon compte formation »
En ayant au préalable créé une Identité Numérique la Poste :