La stratégie de l’entreprise se construit à partir d’une évaluation de ses facteurs différenciants et d’une analyse concurrentielle. Le pilotage s’organise ensuite autour du choix d’indicateurs qui permettront de mesurer la performance, de communiquer, de vérifier l’adéquation avec le prévisionnel et de trouver les variables d’ajustement. Cette formation vous donnera toutes les clés méthodologiques pour définir les choix stratégiques, les traduire en axes opérationnels et suivre l’activité avec efficacité.